Organizing a social responsibility activity that influences the selection of higher education institutions for the students of Mahidol University Salaya Campus
Main Article Content
Abstract
The objective of this research was to study approaches to organizing social responsibility activities that influenced undergraduate students’ decisions to pursue graduate studies at Mahidol University, Salaya Campus. This study employed a quantitative research design. The sample group consisted of 500 undergraduate students at Mahidol University, Salaya Campus. Data were collected using questionnaires, and statistical analysis was conducted using frequency, percentage, and standard deviation.
The findings revealed that students believed the university should primarily focus on organizing environmental conservation activities, followed by socially beneficial activities, volunteer service activities, community economic development activities for sustainability, educational capacity-building activities in schools, and activities that promote ethical behavior and interactions among students, staff, and the community, respectively.
With regard to the influence of social responsibility activities on students’ decisions to pursue graduate studies, the results showed that students were most motivated when such activities provided the greatest benefit to society. Other influential factors included the institution’s willingness to acknowledge and address students’ demands, responsiveness to students’ needs, and sharing positive contributions with society, for example, donating useful items or providing knowledge that can be further applied to sustainable career development. Additionally, the institution’s clear image in conducting social responsibility activities, effective promotion of such activities to students from other institutions, and ensuring that these activities did not harm the quality of life of communities and society were also important considerations. Furthermore, students indicated they would recommend the university to peers at other institutions based on its commitment to social responsibility.
Downloads
Article Details
References
กนกวรรณ ตัณฑสิทธิ์. (2559). ปัจจัยที่มีผลต่อการเลือกศึกษาต่อในระดับปริญญาโท กรณีศึกษา: โครงการเศรษฐศาสตร์ธุรกิจ มหาวิทยาลัยธรรมศาสตร์ ของนักศึกษา ปีการศึกษา 2558. (วิทยานิพนธ์ปริญญามหาบัณฑิต, มหาวิทยาลัยธรรมศาสตร์). https://digital.library.tu.ac.th/tu_dc/frontend/Info/item/dc:92957
กังสดาล เชาว์วัฒนกุล, ยุทธนา ไชยจูกุล, และจารุวรรณ สกุลคู. (2558). ความรับผิดชอบต่อสังคมของผู้บริหารในสถาบันอุดมศึกษาเอกชน. วารสารสังคมศาสตร์และมนุษยศาสตร์, 41(1), 70-87.
https://so04.tci-thaijo.org/index.php/socku/article/view/131386
กระทรวงศึกษาธิการ.(2552). พระราชบัญญัติการศึกษาแห่งชาติ 2542. กระทรวงศึกษาธิการ. https://bic.moe.go.th.
กระทรวงศึกษาธิการ.(2557). พระราชบัญญัติการศึกษาแห่งชาติ 2542. กระทรวงศึกษาธิการ. https://bic.moe.go.th.
จุฑาพร นาครอด. (2554). ปัจจัยเชิงสาเหตุที่ส่งผลต่อการมีจิตสาธารณะของนักเรียนชั้นมัธยมศึกษาปีที่ 2 ในเขตพื้นที่การศึกษากรุงเทพมหานคร เขต 3. (วิทยานิพนธ์ปริญญามหาบัณฑิต, วิทยานิพนธ์ปริญญามหาบัณฑิต, มหาวิทยาลัยธรรมศาสตร์). https://ir.swu.ac.th/entities/publication/0d4aa552-59d3-450a-9448-ffa641418dfa
จารุพร ตั้งพัฒนกิจ, และนิสากรณ์ พิชิตชัยโสภา. (2567). อิทธิพลระหว่างความรับผิดชอบต่อสังคม (CSR) ขององค์กรที่ส่งผลต่อความภักดีของลูกค้า: กรณีศึกษาศูนย์การค้าแห่งหนึ่งในจังหวัดชลบุรี. วารสารวิทยาการจัดการ มหาวิทยาลัยเกษตรศาสตร์, 3(2), 70–89. https://kuojs.lib.ku.ac.th/index.php/jmsku/article/view/5949
จุฬาลักษณ์ ปรีชากุล. (2549). การศึกษาปัจจัยชีวสังคมที่เกี่ยวข้องกับการรับรู้ความสามารถของตนเองและความเครียด ในการทำงานของตัวแทนประกันชีวิต บริษัท เมืองไทยประกันชีวิต จำกัด. (วิทยานิพนธ์ปริญญามหาบัณฑิต, มหาวิทยาลัยธรรมศาสตร์). https://ir.swu.ac.th/entities/publication/abcf8e57-8844-4527-9b7b-4967790b0f8a
จอย ทองกล่อมสี (2557). การพัฒนาตัวบ่งชี้ความรับผิดชอบต่อสังคมของสถาบันอุดมศึกษาไทยตามหลักธรรมาภิบาล. วารสารครุศาสตร์ จุฬาลงกรณ์มหาวิทยาลัย, 42(1), 1-19. https://so02.tci-thaijo.org/index.php/EDUCU/article/view/27720
โชติรัตน์ ศรีสุข. (2554). กลยุทธ์การสื่อสารและการรับรู้รูปแบบโครงการความรับผิดชอบต่อสังคมของบริษัท ไทยเบฟเวอเรจ จำกัด (มหาชน). (วิทยานิพนธ์ปริญญามหาบัณฑิต, มหาวิทยาลัยศิลปากร). https://sure.su.ac.th/xmlui/handle/123456789/9732?attempt=2&
ชลธิศ จันทิกาแก้ว. (2561). มุมมองของพนักงานที่มีต่อการจัดกิจกรรมความรับผิดชอบต่อสังคมขององค์กร: กรณีศึกษา ห้างหุ้นส่วนจำกัด กระแสสินธุ์การโยธา. (วิทยานิพนธ์ปริญญามหาบัณฑิต, มหาวิทยาลัยสงขลานครินทร์). https://kb.psu.ac.th/items/57352e32-8bb4-4a88-954e-64772ac5c50a
นิตยา กิติ. (2566). ความรับผิดชอบต่อสังคมของโรงเรียนในอำเภอดอกคำใต้จังหวัดพะเยาสังกัดสำนักงานเขตพื้นที่การศึกษาประถมศึกษาพะเยา เขต 1. (วิทยานิพนธ์ปริญญามหาบัณฑิต ,มหาวิทยาลัยพะเยา). https://updc.up.ac.th/handle/123456789/683
นิภา นิรุตติกุล. (2566). 6 รูปแบบ กิจกรรม CSR ในแบบนักการตลาด ศูนย์บูรณาการทางธุรกิจ คณะวิทยาการจัดการ มหาวิทยาลัยเกษตรศาสตร์. https://www.facebook.com/crasmssrcku/photos/-6-รูปแบบ-กิจกรรม-csr-ในแบบนักการตลาด-โดยผศดรนิภา-นิรุตติกุล-csr-ย่อมาจาก-corpor/687237430079204/?_rdr
นิศาชล รัตนมณี, และพิทักษ์ ศิริวงศ์. (2561). รูปแบบ กลยุทธ์ และการสื่อสารภาพลักษณ์ด้านความรับผิดชอบต่อสังคมขององค์การภาครัฐ และภาคเอกชนที่ปรากฏอยู่ในหนังสือพิมพ์ประชาชาติธุรกิจ. Veridian E-Journal, Silpakorn University, 11(1), 597-615. https://he02.tci-thaijo.org/index.php/Veridian-E-Journal/ article/view/118626
พรธิดา วิเศษศิลปานนท์. (2562). การขับเคลื่อนความรับผิดชอบต่อสังคมของมหาวิทยาลัยที่มีผลต่อนักศึกษา. Veridian E-Journal, Silpakorn University, 12(3), 572-590. https://he02.tci-thaijo.org/index.php/ Veridian-E-Journal/article/view/172824
มณฑา พลรักษ์, อภิธีร์ ทรงบัณฑิตย์, สมบูรณ์ บูรศิริรักษ์, และอนันต์ มาลารัตน์. (2559). การพัฒนาตัวบ่งชี้ ความรับผิดชอบต่อสังคมด้านจริยธรรมของนักศึกษาระดับปริญญาตรี ในสถาบันเทคโนโลยีพระจอมเกล้า. วารสารครุศาสตร์อุตสาหกรรม, 15(3), 37-44. https://ph01.tci-thaijo.org/index.php/JIE/article/view/122624
วศินันท์ อินทร์จันทร์. (2559). การศึกษาทัศนคติและการมีส่วนร่วมในกิจกรรมความรับผิดชอบต่อสังคมของนักศึกษามหาวิทยาลัยธรรมศาสตร์ ศูนย์ลำปาง. (วิทยานิพนธ์ปริญญามหาบัณฑิต ,มหาวิทยาลัยธรรมศาสตร์). https://digital.library.tu.ac.th/tu_dc/frontend/Info/item/dc:139498
สิโรรส รุ่งดอนทราย. (2552). การรับรู้รูปแบบและผลกระทบของโครงการ CSR ของนักศึกษาคณะวิทยาการจัดการ มหาวิทยาลัยศิลปากร กรณีศึกษาโครงการไทยเบฟร่วมใจต้านภัยหนาว บริษัทไทย เบฟเวอร์เรจ จำกัด (มหาชน). [โครงงานวิจัยระดับปริญญาตรี ไม่ได้ตีพิมพ์]. มหาวิทยาลัยศิลปากร. https://sure.su.ac.th/xmlui/ handle/123456789/15793?attempt=3&&attempt=2&locale-attribute=en
สุวรรณา แซ่เฮ้ง. (2564). การศึกษาความต้องการการจัดกิจกรรมเพื่อสังคมของนิสิตระดับปริญญาตรี คณะอักษรศาสตร์ จุฬาลงกรณ์มหาวิทยาลัย ปีการศึกษา 2564, วารสารสังคมภิวัฒน์, 13(2) 14-30. https://so04.tci-thaijo.org/ index.php/thaijss/article/view/259187
อนุ เจริญวงศ์ระยับ, วิลาสลักษณ์ ชัววัลลี, อรพินทร์ ชูชม, และนิยะดา จิตต์จรัส. (2552). การรับรู้สภาพแวดล้อมภายในสถานศึกษาและลักษณะส่วนบุคคลที่เอื้อต่อการเป็นอาสาสมัครอย่างยั่งยืนในนักศึกษาระดับปริญญาตรี. วารสารพฤติกรรมศาสตร์, 16(1), 1-16. https://so06.tci-thaijo.org/index.php/BSRI/article/view/494/440
Bandura, A. (1986). Social Learning Theory. Engtewoof Cliffs, N.J.: Prentice-Hall.
Gurlek, M., Duzgun, E., & Meydan Uygur, S. (2017). How does corporate social responsibility create customer loyalty? The role of corporate image. Social Responsibility Journal, 13(3), 409-427. https://doi.org/10.1108/SRJ-10-2016-0177 DOI: https://doi.org/10.1108/SRJ-10-2016-0177
Koro, E., & Jusufi, S. (2023). The role of corporate social responsibility in consumer trust and and perception of company image. Prizren Social Science Journal, 7(1), 24-32. https://doi.org/10.32936/pssj.v7i1.407 DOI: https://doi.org/10.32936/pssj.v7i1.407
Plungpongpan, J., Tiangsoongnern, L., Speece, M. (2016). University social responsibility and brand image of private universities in Bangkok. International Journal of Education Management, 30(4), 571-591. https://doi.org/10.1108/IJEM-10-2014-0136 DOI: https://doi.org/10.1108/IJEM-10-2014-0136
Whitley, C.T. & Yoder, S.D. (2015). Developing social responsibility and political engagement: Assessing the aggregate impacts of university civic engagement on associated attitudes and behaviors. Education, Citizenship and Social Justice, 10(3), 217-233. https://doi.org/10.1177/1746197915583941 DOI: https://doi.org/10.1177/1746197915583941