รูปแบบการบริหารเชิงกลยุทธ์ระบบดูแลช่วยเหลือนักเรียนในโรงเรียน ขนาดเล็กสังกัดสำนักงานเขตพื้นที่การศึกษาประถมศึกษาเพชรบุรี เขต 1

ผู้แต่ง

  • สมหญิง ชาติไทย สาขาวิชาการบริหารการศึกษา คณะครุศาสตร์ มหาวิทยาลัยราชภัฏนครปฐม
  • พิชญาภา ยืนยาว คณะครุศาสตร์ มหาวิทยาลัยราชภัฏนครปฐม
  • นภาภรณ์ ยอดสิน คณะครุศาสตร์ มหาวิทยาลัยราชภัฏนครปฐม

##plugins.pubIds.doi.readerDisplayName##:

https://doi.org/10.56825/jehds.2026.1016619

คำสำคัญ:

รูปแบบการบริหาร, การบริหารเชิงกลยุทธ์, ระบบดูแลช่วยเหลือนักเรียน, รูปแบบการบริหาร, การบริหารเชิงกลยุทธ์, ระบบดูแลช่วยเหลือนักเรียน, โรงเรียนขนาดเล็ก

บทคัดย่อ

การวิจัยครั้งนี้มีวัตถุประสงค์เพื่อ 1) ศึกษาสภาพปัจจุบัน ปัญหา และความต้องการในการบริหารระบบดูแลช่วยเหลือนักเรียนในโรงเรียนขนาดเล็ก 2) พัฒนารูปแบบการบริหารเชิงกลยุทธ์ระบบดูแลช่วยเหลือนักเรียนในโรงเรียนขนาดเล็ก และ 3) ตรวจสอบความเหมาะสมของรูปแบบที่พัฒนาขึ้น การวิจัยแบ่งออกเป็น   3 ระยะ โดยผู้ให้ข้อมูลแบ่งเป็น 3 กลุ่ม ได้แก่ (1) ผู้บริหารสถานศึกษา 3 คน และครูผู้รับผิดชอบระบบดูแลช่วยเหลือนักเรียน 3 คน ใช้ในการสัมภาษณ์เชิงลึก (2) ผู้ทรงคุณวุฒิด้านการบริหารการศึกษา 4 คน และครูผู้ปฏิบัติงาน 4 คน ใช้ในการสนทนากลุ่ม และ (3) ผู้เชี่ยวชาญด้านการบริหารการศึกษา 5 คน ใช้ในการประเมินรูปแบบ เครื่องมือวิจัยประกอบด้วยแบบสัมภาษณ์กึ่งโครงสร้าง แบบบันทึกการสนทนากลุ่ม และแบบประเมินความเหมาะสม วิเคราะห์ข้อมูลด้วยการวิเคราะห์เนื้อหา ความถี่ และร้อยละ

ผลการวิจัยพบว่า 1) การดำเนินงานระบบดูแลช่วยเหลือนักเรียนในโรงเรียนขนาดเล็กดำเนินตามแนวทางของสำนักงานคณะกรรมการการศึกษาขั้นพื้นฐาน แต่ยังขาดความเป็นระบบเชิงกลยุทธ์ โดยเฉพาะด้านการใช้ข้อมูล การสร้างเครือข่าย และการติดตามนักเรียนกลุ่มเสี่ยงอย่างต่อเนื่อง ปัญหาหลักคือข้อจำกัดด้านบุคลากรและศักยภาพครู และมีความต้องการรูปแบบการบริหารที่ชัดเจน ยืดหยุ่น และสอดคล้องกับบริบท2) รูปแบบ S-CARE PDCA ที่พัฒนาขึ้นประกอบด้วย 4 องค์ประกอบ ได้แก่ ปัจจัยนำเข้า กระบวนการบริหารเชิงกลยุทธ์ กลไกสนับสนุน และผลลัพธ์ที่คาดหวัง และ 3) รูปแบบมีความเหมาะสม สอดคล้องกับบริบทเป็นประโยชน์ และสามารถนำไปใช้ได้จริง

##plugins.generic.usageStats.downloads##

##plugins.generic.usageStats.noStats##

เอกสารอ้างอิง

Ajinsamajarn, C. (2017). Educational administration. Odeon Store. [translated]

Bryson, J. M. (2018). Strategic planning for public and nonprofit organizations: A guide to strengthening and sustaining organizational achievement (5th ed.). John Wiley & Sons.

Bunyaneet, W. (2022). Student support system development in Thai primary schools. Journal of Educational Development, 15(2), 45-58. [translated]

Chuma, W., Choamphong, T., & Nunnart, N. (2023). A study of problems in implementing student support systems in small schools under Nakhon Sawan Primary Educational Service Area Office 3. Journal of Educational Administration, 16(1), 1-15. [translated]

Deming, W. E. (1986). Out of the crisis. MIT Press.

Guskey, T. R. (2000). Evaluating professional development. Corwin Press.

Jongwisan, R. (2018). Strategic management in educational institutions: Principles and practice. Education Press. [translated] Khamwai, P. (2024). The management model of student care and support system to promote student adaptability of primary schools in the lower northern region [Doctoral dissertation, Naresuan University]. [translated]

Office of the Basic Education Commission. (2019). Basic education core curriculum policy and student support system framework. Office of the Basic Education Commission. [translated]

Phromphorn, J. (2018). A participatory strategic management model for basic education institutions. Journal of Educational Leadership and Innovation, 11(2), 85-90. [translated]

Premsuk, S., Saengkaew, S., & Jinda, K. (2023). Strategic management model to enhance the effectiveness of student support systems in small schools. Journal of Educational Administration and Leadership, 10(2), 45-60. [translated]

Sangkhapinyo, Y. (2022). The student care and support system operation model through Deming cycle for schools under the Loei Primary Educational Service Area Office 1 [Master’s thesis, Mahasarakham University]. [translated]

ดาวน์โหลด

เผยแพร่แล้ว

2026-04-01